贵阳康养基地

贵阳旅居，正在从一个“避暑选项”变成一种“生活方式”。2026年，贵阳给自己定下的目标是吸引不少于50万人次来贵阳旅居。暑运启动仅两周，龙洞堡国际机场单日旅客吞吐量5次突破8万人次，同程旅行报告显示贵阳位居全国长线避暑游热门目的地首位。数字背后是一个更值得关注的转变：游客不再匆匆打卡就走，外地游客平均停留时长从过去不足3天拉长至15天以上，包月、包季长租订单占比逐年走高。贵阳旅居的核心竞争力，不在于“凉快”两个字，而在于把气候优势转化为可长住、可康养、可融入的生活场景。

一、贵阳旅居的“回头客”是怎么来的

贵阳旅居的经验，写在那些连续多年来同一地方住同一间房的人身上。息烽县青山苗族乡绿化村，一位重庆老人连续11年“雷打不动”来这里避暑，每年6月底来、9月中旬走，清晨散步、白天做饭、午后和老乡摆龙门阵。乌当区羊昌村，从深圳来的肖奶奶已是第三个夏天在此避暑，今年女儿和外孙也跟了来，一家三代人在小村里团聚。这些案例的共同点是：旅居的粘性不来自风景，来自“过日子”的熟悉感和稳定性。-1-5

经验沉淀的另一面是教训。几年前贵阳乡村更多是做短途打卡生意，游客半日即走，闲置农房常年空置，生态优势留不住人。转变发生在供给侧：清镇红枫湖大冲村关口组通过整寨一体化改造，统一设计湖岸民居风貌、统一完善基础设施，88户村民自主开办民宿，推窗见湖、入院即景，昔日的“空心村”成了旅居热门地。花溪黔陶马场村盘活闲置农房打造24栋旅居院落，整体预订率超七成，住客停留超15天。贵阳旅居的经验值，是用“留量”而不是“流量”来衡量的。

二、旅居不是民宿的升级版，是服务链的重构

贵阳旅居的专业纵深，体现在三个层面的系统设计上。

第一，空间分层。贵阳旅居不是“全省一个样”。城市板块有中铁青岩健康小镇的“医康养融合”实践，694套康养公寓中省外购房户占比达95%，提供从慢病干预到社群活动的全周期健康管理；近郊有乌当偏坡、花溪黔陶的田园旅居，保留乡村肌理的同时接入城市医疗和商业配套；远郊有开阳“富硒山居”、修文温泉康养等特色业态。城里有逛的、郊外有玩的、村里有住的，三层空间对应三类停留时长。

第二，业态分层。贵阳贵安已形成避暑休闲、民俗文化、田园风光、康养体验四大类型产品。针对银发客群，乌当罗广森居依托国家级医养结合试点区和全省重要中药材基地，打造“住下来养身体”的康养旅居地；针对亲子家庭，花溪龙井布依坊、翁贡手上记忆博物馆等80余家特色工坊开展陶艺、蜡染、枫香染等沉浸式活动；针对数字游民和年轻客群，观山湖可乐住姆项目以博物馆为中心，配置文化艺术空间和“爽爽贵阳”生活方式品牌。

第三，配套分层。贵阳作为省会城市的独特优势在于：田园静谧与城市便利可以兼得。清晨在村中摘菜，下午进城看展，这种切换在贵阳是日常而非奢侈。全市47个A级景区、1025座城市公园，人均绿地面积14.1平方米，森林覆盖率超55%。乌当区甚至为乡村旅居点开通了专属公交专线，把“偏远”从旅居体验中剔除。

三、床位、标准、档案，三件事说明白

旅居最怕什么？到了地方发现和宣传的不一样，出了问题找不到人。贵阳旅居的交付保障，首先落在供给底数上：全市273个特色村寨开放乡村旅居，旅居农房2611栋，客房超2万间、床位3.7万张；城市板块储备万余套优质旅居房源。这个体量意味着客户有选择、有比较，而不是“来了再说”。

其次落在标准上。贵阳已出台《贵阳贵安避暑旅居产业高质量发展指导意见》，从统筹规划建设、壮大市场主体、提升服务品质、加强品牌营销、强化规划管理五个方面形成14条具体措施。2026年正式发布旅居品牌口号“旅居贵阳·悦享清凉”，同步推出八大类十余条精品旅居线路。品牌化的前提是标准化，标准化意味着客户可以预期。

再次落在服务可追溯上。贵阳推动旅居经营主体落实安全责任，住建、消防、公安等部门协同监管，成立旅居行业管理协会加强自律。对于长住型客户，健康档案、活动记录、应急响应流程是否可查，是判断一家旅居服务商是否专业的底线标准。

四、不同的人来贵阳，住法完全不同

银发康养型（停留30天以上）。核心诉求是医疗可及性和生活节奏稳定。乌当羊昌村112家民宿每年夏天接待省外老年旅居客“如候鸟般准时归来”。适配重点是：住处离卫生院或社区卫生服务站的车程不超过十五分钟，餐食少油少盐但保留贵州风味，活动以低强度、高频次为原则。

家庭陪同型（7至15天）。子女陪父母、三代同行。花溪马场村、修文幸福村的旅居院落适合这类客群，空间上有套房或相邻房间可选，活动设计上老人晨间养生时子女可自由安排，午餐汇合，不强制“全家绑在一起”。

数字游民与年轻长住型。贵阳的咖啡馆密度（全城三千余家）和精酿酒馆生态（一千两百余家）在省会城市中颇具竞争力。观山湖数字游民公社、可乐住姆等业态提供的不只是住宿，是“工作+社交+山地户外”的组合场景。适配重点是网络稳定性、共享办公空间、以及周末溯溪露营等活动的可参与性。

短期避暑体验型（3至7天）。贵安新区专门分层打造了适配短途轻度假的产品。这类客户不需要长住配套，需要的是“来一次就想多住几天”的体验密度：上午湖边散步，下午非遗工坊，晚上路边音乐会。

五、贵阳旅居的长期主义，在“留量”里

贵阳旅居产业有一个数据值得所有从业者记住：2025年接待旅居客群超30万人次，其中停留30天以上的达15.5万人次，客群数量连续三年跨越式增长。停留时长比接待人数更能说明问题。一个住了一个月的人，和一百个住了一天的人，对一座城市旅居产业的贡献完全不同。

职业素养体现在经营者的心态上。花溪黔陶村民曾虹把老宅改成雅致小院，增加窑烤面包、围炉煮茶等体验项目，生意从“一顿饭的买卖”变成“住下来的体验”。返乡青年陈正伟投入70多万元建起6间客房，去年旺季基本住满，今年准备自己做餐饮，预计收入突破20万元。这些经营者不是在“做一季生意”，是在经营一个每年夏天都要再见面的关系。

职业素养也体现在服务商的选择标准上。贵阳旅居的品牌化刚刚起步，“旅居贵阳·悦享清凉”的口号之下，真正决定口碑的是每一个客户离开时的判断：下次还来不来，推不推荐给朋友。在贵阳这座熟人社会属性极强的城市，一个老客户的推荐，比任何平台流量都值钱。