遵义市红色之旅酒店有限公司

2007年市里建成了红军街，并以遵义纪念馆为主体，贷款2.19亿元买下了红军街。当时市里考虑到纪念馆和其它一些红色旅游景区有门票收入，就以商业物业持有和景区收费为支撑，组建了红旅集团公司。但是，不久后红色旅游景区停止收费。这样一来，红旅集团就主要成了收取红军街门面租金的这样一个“房东型”企业。直到2014年的年初，市委、市政府决定，把旅游产业作为遵义区域经济发展的主导产业来抓，同时要培植龙头企业，明确提出做大做强红色旅游集团的要求。于是，红旅集团与遵义纪念馆企事分家，成了市级层面唯一一家旅游企业。

集团公司重组一年来，新的集团公司领导班子通过不断探索，一是战略思路逐步明晰。明确了做大做强早日上市的目标，确立了“自强自信、开放开拓、创业创优、遵道遵义”的企业精神和“立足一心、融入一圈、对接三线”的工作思路。二是项目建设能力不断加强。一年以来，在快速改建宾馆的同时，实现宾馆改制平稳过度并且很快实现了正常管理；在改造红军街的同时，针对红军街在管理和效益方面的问题，下决心提质增效；在改造公园的同时建了“1935”商区；在长博园招商过程中暴露出原方案与市场适应的局限，今年便着手调整优化方案；改革旅行社；在快速建设调整户外大屏的基础上成立了广告传媒公司；为适应未来旅游资源整合开发的需要，成立了资源开发公司，在此基础上正筹建建筑工程公司；成立了商贸公司；成立了福都运业公司，等等。今年以来，根据市委、市政府的要求，结合明年旅发大会在遵召开的需要，加快推进长征文化博览园、中心城区游客集散中心、幼儿园置换建设、红色文化综合体创5A景区等项目建设。三是社会认可有所提升。从去年红旅建设遵义宾馆、遵义公园的时间、质量和效益，到红旅现在资产拥有的状况和下一步将要开发资源的状况、实施项目的趋势，都展示着现代企业运作的实力和潜在的发展前景。从最近一些项目的运作来看，特别是红旅最近启动的洛安江沙滩文化核心景区6平方公里投资近30亿元的综合项目开发，投资1.5亿元的佈政农场生态农业观光、养身养老项目，与贵旅集团达成合作投资意向共谋发展，等等，都体现出红旅的社会认可度在不断提升。

目前，红旅集团下设遵义宾馆有限责任公司、文化传媒有限公司、遵义红旅美旅达商贸有限公司、旅游资源开发公司、大转折旅行社、劳务有限公司、酒业有限公司、福都运输公司、物管分公司、红军山分公司、会展分公司、大转折接待中心等12个分（子）公司，以及行政部、人力资源部、财务部、战略发展部、党务监察部、文化宣传部、投（融）资部、工程管理部、安全生产部、红军街服务中心等10个部门，员工320余名。获得了第二批全国旅游标准化示范单位、贵州省第一批全省文化产业示范基地、第六批国家文化产业示范基地推荐名单等殊荣。

在未来的路上，红旅集团将严格按照市委、市政府今年出台的《加快推动旅游产业改革发展的实施意见》，紧紧围绕“一心一圈三线”的战略布局，主动“立足一心、融入一圈、对接三线”，坚定不移地加快实现做大做强早日上市的目标。一是坚持职能定位。红旅的职能定位就是资产经营、资源开发、产业服务，三业为主、多业拓展，依托旅游产业、服务旅游产业、助推旅游产业，在产业中生存、产业中发展、产业中壮大，用“红色”之名，打“多彩”之牌，做历史文化、民族风情、生态养生、休闲体验等“多元”文章。二是坚持“立足一心、融入一圈、对接三线”的工作思路。具体地讲：立足“一心”，就是以遵义会议会址为核心的遵义老城红色文化旅游综合体这样一个核心区，今年正在做申报创建5A级景区的方案和相应的一些工作、凤凰山广场改造和会展中心纳入5A级景区功能配套一体化的相关工作。融入“一圈”，就是包括海龙屯、娄山关、沙滩、苟坝、平正等中心城区之外1小时车程左右环绕一圈的所有旅游资源，要参与、要融入。对接“三线”，东线、北线、西线，要有红旅的足迹、有红旅的平台、有红旅的成果。概而言之，就是三句话：“一心”上有亮点、有特色；“一圈”上有行动、有成效；“三线”上找平台、找增量。立足“一心”，就是要在“一心”上做精、做出亮点、做出特色，要出彩，包括遵义纪念公园、红军街、遵义1935，凤凰山纪念广场、会展中心。“一圈”上有行动、有成效，包括最近启动的洛安江沙滩文化核心景区6平方公里投资近30亿元的综合项目开发，佈政农场生态农业观光、养生养老项目，海龙屯附近依托旅游景区选点建养生养老项目，等等。“三线”上找平台、找增量，东线湄、凤、余，正在湄潭考察生态旅游景区、农业观光景区，配套建茶庄、建温泉酒店等项目；北线正在和正安联合打造桂花节，然后以此为契机，介入北线的旅游资源开发等；西线上已经谈好习水的天鹅池景区，包括土城的服务中心，等等。

总之，红旅将始终弘扬自强自信、开放开拓、创业创优、遵道遵义的企业精神，保持战略定力，增强发展自信，树立创新理念，践行务实作风，在坚决贯彻落实市委、市政府的战略部署中，讲政治、守规矩、听招呼，顺势而动，奋发有为，既要做大做强自己实现早日上市，也绝不为企业小团体的利益而置国家、社会的利益而不顾，全力以赴树好国企形象。