通过调查发现专业配送“收入和成本”比例以“30/70”为分界线，原因是什么呢？一是专业团队管理成本高；二是车辆维修安全管理成本高；三是货源稳定配送风险高；四是路线固定灵活性低；五是车辆返空成本过高等问题，让企业不得不投入高成本来管理，只有提高综合管理成本才能有效保证对客户的服务质量再次提升，作为企业首要考虑的是如何生存和发展，我们深刻认识到当今物流成本高，但是成本高并不是不可降低，划得来货的就是专为降低物流成本而成立的，我们服务于客户，服务于社会，贡献于国家，省时省力省财。
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贵州划得来货的有限公司
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