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什么是“新零售”?小程序就是新零售

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-07-17  来源:手把手教你玩转社交电商  作者:云呼百应  浏览次数:374
核心提示:关于新零售的话题,我们大多人非常感兴趣,可能有两个因素。一个是够新鲜,毕竟面对一个全新的领域,我们都还是有一些好奇心的,另外是巨头之间的战争,硝烟四起,时不时扔出个重磅炸弹,惊得人目瞪口呆。

关于新零售的话题,我们大多人非常感兴趣,可能有两个因素。一个是够新鲜,毕竟面对一个全新的领域,我们都还是有一些好奇心的,另外是巨头之间的战争,硝烟四起,时不时扔出个重磅炸弹,惊得人目瞪口呆。


特别是腾讯,出手可谓快、准、狠,从今年1月起,短短3个月,投资了家乐福、万达商业和海澜之家,投资额已达200亿。再加上去年投资的每日优鲜、美团点评、永辉超市、超级物种、唯品会,估计腾讯在新零售领域已砸了超过500亿。

很多人觉得看不懂,腾讯怎么在阿里的主战场开始攻城略地了?一个散打手怎么跑到拳击场地找拳击手KO?熟悉电商的人都知道,自从腾讯兵败拍拍网,将易迅卖给京东后,就再也没有亲自染指这一块了。面对着这几年商业领域的新变化,腾讯又有什么新的思考量和变化?

面对着种种疑惑,在刚刚的两会上,腾讯掌门人马化腾做了清晰的解答,“为什么线下的零售最近动作这么大,除了刚才我们讲的利用数字技术助力线下传统零售,能够抓住数字化的机遇,能够把人、货、场景几方面全部打通,你不这么做的话,你可能就失去竞争力。”

他又进一步阐述了背后的缘由:“但现在我们发现,传统零售和线上电商彼此间的融合开始了,已经不是互斥了,用户的体验真的是要线上线下整合.....毕竟人作为一个实体,你总要生活在周边。你可以看到这个趋势在变化,大家就发现,这应该做融合创新。”

用另一种表述方式就是:腾讯发现线上和线下零售的融合开始了,这个融合的主战场在线下,这种大融合可能会对以后的社会生活产生深远的影响,腾讯必须参与进来。

很明显这就是腾讯的投资逻辑,特别最近投资的家乐福、万达、海澜之家,分别作为线下零售的商超、购物中心、服饰品牌的主要玩家,在行业内具有举足轻重的影响力。在这场目前看起来并不是特别清晰的零售业演化方向上,腾讯的互联网产品和技术如何和线下的零售业态融合,关系到腾讯投资的成败,并影响到终局的走势。

现在我们重点来讲讲这里面的最重要的主逻辑,“传统零售和线上电商彼此间的融合”, 这个现象背后的模式,阿里叫新零售,腾讯叫智慧零售,whatever,最早在2016年由马云提出,关于其文字定义,不同的技术专家,投资人,包括阿里研究院都有自己的定义,但都晦涩难懂。但随着这1年的演化,我们可以看到一个现象,其轮廓从模糊到清晰,就是线上和线下的融合,这种融合在我看来主要包括以下3个特征。

1、线上的到家场景,由过去的按天到按小时送达。

2、线下的到店场景,交易链条逐渐被互联网化。

3、融合带来的,是将所有的线下消费行业卷入其中。

因为移动互联网时代,真正建立起了C端用户的网络连接,这种连接使得线下感知能力、运营决策效率数以10倍的提升。具体来说,新零售技术变革体现在以下3点:

一、中心化入口失效,场景驱动替代心智驱动。

二、SKU销售模式降级,线下业态嫁接成为主流。

新零售即新消费。

今年1月阿里巴巴CEO张勇公开表示,包括口碑在内,阿里已经形成了新零售的四路大军,在服装百货、电器、食品生鲜快消、餐饮等行业重构与推动效率升。

这种情况下,不同的业态,如百货、便利店、餐饮、美业、娱乐由于其经营模式、方法、手段各不相同,在通过互联网技术重构经营效率的过程中,不太可能有一套标准化的方案和流程可以套用,需要结合其行业特征,尝试和迭代符合其自身特色的解决方案。

三、过渡技术让位,极致用户体验将成为标配。



所以我们最后复盘总结一下,新零售的技术变革包含以下3点:

1、中心化入口失效,场景驱动替代心智驱动。

2、SKU销售模式降级,线下业态嫁接成为主流。

3、过渡技术让位,极致用户体验将成为标配。

So,我们可以说小程序就是新零售!


CPC联盟战队,创业新生派联盟旗下小分队,关注新零售、大数据、人工智能、社交电商、物联网、小程序。。等前沿行业趋势,由一群活力四射的年轻人打造的网赚群体,零基础教你玩转社交电商新零售,为迎合大众创业市场而生,为每一位网络创业者服务,独创傻瓜式自动化社群裂变营销系统,让你从小白变大咖,手把手的教大家线上各种精准引流的方法,真正实现持久稳定发展团队,通过扎实积累,年赚百万不是梦,欢迎关注,一起预见更好的明天!
 
关键词: 新零售 小程序
 
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